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PARTE 5: LA OPORTUNIDAD, operar cuando el cambio es constante

Después del diagnóstico, la radiografía, el impacto social y los frenos de adaptación, llegamos al núcleo práctico del libro: la propuesta.

Esta parte no pretende añadir otra metodología al mercado. Pretende responder a una pregunta concreta: ¿cómo se opera cuando el cambio deja de ser proyecto y se convierte en condición permanente?