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Observatorio de Talento y Habilidades Aumentadas

El trabajo no desaparece tan deprisa como cambian las habilidades que exige. Para 2030 dos de cada cinco competencias clave habrán cambiado y casi seis de cada diez trabajadores necesitarán formarse; quien combine su oficio con la IA cobra una prima salarial medible. La pregunta ya no es si te reemplazarán, sino si tendrás acceso real a reaprender.

El trabajo no desaparece tan deprisa como cambian las habilidades que exige. Para 2030 dos de cada cinco competencias clave habrán cambiado y casi seis de cada diez trabajadores necesitarán formarse; quien combine su oficio con la IA cobra una prima salarial medible. La pregunta ya no es si te reemplazarán, sino si tendrás acceso real a reaprender.
  • Sin índice editorial
  • Curado mensualmente
  • Watcher semanal de fuentes
  • Experimental

Magnitudes verificadas

Magnitudes verificadas

Datos de referencia procedentes de fuentes oficiales. No equivalen todavía a una calibración del IILE-IA.

  1. World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    39

    • Verificado
    • Confianza alta

    Cómo leerlo:Aun siendo alta, esta cifra baja respecto al 44% que proyectaba el informe de 2023, señal de cierta estabilización.

    Lo que no prueba:Es una estimación de empleadores sobre el futuro, no una medición de habilidades ya perdidas.

    www.weforum.org
  2. World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    59

    • Verificado
    • Confianza alta

    Cómo leerlo:El reto no es solo formar a más gente, sino cerrar el tramo del 11% que hoy queda fuera de toda formación.

    Lo que no prueba:El desglose 29/19/11 es una proyección agregada; no garantiza cómo se repartirá país a país o sector a sector.

    www.weforum.org
  3. World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    63

    • Verificado
    • Confianza alta

    Cómo leerlo:Las empresas ven la falta de talento, no la falta de tecnología, como su principal freno.

    Lo que no prueba:Es la percepción autodeclarada de los empleadores encuestados, no una medición objetiva de la brecha.

    www.weforum.org
  4. World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    85

    • Verificado
    • Confianza alta

    Cómo leerlo:La intención de invertir en formación es casi universal; el reto es convertir la intención en programas reales y accesibles.

    Lo que no prueba:Mide planes declarados, no presupuesto comprometido ni resultados de formación.

    www.weforum.org
  5. PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    56

    • Verificado
    • Confianza alta

    Cómo leerlo:Saber usar la IA ya no es un extra: se traduce en salario, y la prima más que se duplicó en un año.

    Lo que no prueba:Se basa en anuncios de empleo de un conjunto de países; refleja salarios ofertados, no necesariamente pagados, y puede sesgarse hacia perfiles altamente cualificados.

    www.pwc.com
  6. PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    66

    • Verificado
    • Confianza alta

    Cómo leerlo:Donde llega la IA, la vida útil de cada habilidad se acorta: la presión por reaprender es mayor justo donde la tecnología es más intensa.

    Lo que no prueba:Mide rotación de las habilidades nombradas en anuncios de empleo, no la profundidad real del cambio en el puesto.

    www.pwc.com
  7. PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    27

    • Verificado
    • Confianza media

    Cómo leerlo:En esta fase, la IA está aumentando el trabajo humano más que sustituyéndolo: la palanca dominante es la productividad, no el despido.

    Lo que no prueba:Es la fotografía de una fase temprana; no proyecta qué ocurrirá si la automatización se profundiza, y el crecimiento del empleo agregado puede ocultar pérdidas en tareas concretas.

    www.pwc.com

Las longitudes de las barras son relativas dentro de este gráfico. No son un score del índice ni una comparación entre fuentes con la misma metodología.

Pulso verificado

Lectura visual de las cifras enlazadas a fuente oficial. Cada tarjeta lleva su confianza y su limitación al detalle más abajo.

  • Nivel 12025-2030

    39

    World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Nivel 12030

    59

    World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Nivel 12025-2030

    63

    World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Nivel 12025-2030

    85

    World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Nivel 22025

    56

    PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Nivel 22025

    66

    PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Nivel 22018-2024

    27

    PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    • Verificado
    • Confianza media

Pulso global

Seis señales sobre cómo se está reconfigurando lo que sabemos hacer.

Cifras de fuentes primarias verificadas (WEF, PwC). Cada dato enlaza a su origen.

  • Competencias clave que cambiarán para 2030

    39%

    Casi dos de cada cinco habilidades centrales quedarán obsoletas o se transformarán esta década.

    Fuente: WEF, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Trabajadores que necesitarán formación para 2030

    59%

    La mayoría de la fuerza laboral requerirá reciclaje o mejora de competencias antes de fin de década.

    Fuente: WEF, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Trabajadores en riesgo por falta de reciclaje

    11%

    Uno de cada nueve no recibirá la formación que necesita: el verdadero cuello de botella no es la tecnología, sino el acceso.

    Fuente: WEF, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Prima salarial de las habilidades de IA

    56%

    Los perfiles con competencias en IA cobran un 56% más, frente al 25% del año anterior: la brecha de valor se ensancha.

    Fuente: PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Empleadores que ven la brecha de habilidades como mayor barrera

    63%

    La escasez de competencias es el principal freno a la transformación empresarial 2025-2030, por delante de cualquier otro obstáculo.

    Fuente: WEF, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Empleadores que priorizarán la mejora de competencias

    85%

    Ocho de cada diez empresas planean invertir en upskilling de su plantilla como respuesta principal.

    Fuente: WEF, Future of Jobs Report 2025

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Velocidad a la que cambian las habilidades en empleos expuestos a IA

    +66%

    En las ocupaciones más expuestas a la IA, las habilidades que piden los empleadores cambian un 66% más rápido.

    Fuente: PwC, 2025 Global AI Jobs Barometer

    • Verificado
    • Confianza alta
  • Cambio esperado en las habilidades de los empleos para 2030

    ~70%

    LinkedIn estima que cerca del 70% de las competencias usadas en un empleo habrán cambiado para 2030, acelerado por la IA generativa.

    Fuente: LinkedIn Economic Graph

    • Fuente oficial enlazada
    • Confianza media

Guía de lectura

Cómo leer este tablero

Para qué sirve

Para reconocer la presión de transformación laboral por sector, ocupación y perfil — y la capacidad de absorberla. Es una lectura editorial curada, no una predicción.

Para qué NO sirve

No predice destrucción de empleo. No es un índice estadístico oficial. No reemplaza a las fuentes Tier 1–3; las pondera con pesos editoriales explícitos.

Cómo usarlo al leer el libro

Vuelve aquí cuando un capítulo cite un vector concreto (exposición, adopción, brecha) para situarlo en el cuadro completo y comparar el ritmo entre sectores.

Cómo evolucionará

Las próximas iteraciones añadirán señales reales por fuente, una cadencia editorial declarada y un watcher automatizado para Tier 1–3. La calibración del IILE-IA seguirá siendo editorial.