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検証できる、この本エビデンス・バンク

本書を支えるデータ

鵜呑みにする必要はありません。本書の重要な数字はすべて、元の出典とリンクとともにここに掲載しています。ご自身で確かめてください。

  • 事例95%

    2024en vigor (UE 2024/1689)

    EU AI規制法が発効(2024年)

    2024年8月1日、EUのAI規制法(規則2024/1689)が発効した。これは世界初の包括的なAI法的枠組みである。それでも多くの規定は2026年からしか適用されない—テクノロジーはそれを規制しようとする制度の先を走る。

    出典: Comisión Europea · 2024

  • データ92%

    40% empleo mundial

    IMF:世界の雇用の40%がAIの影響下に

    IMF(2024年1月)によれば、世界の雇用の約40%がAIの影響を受け、先進経済では最大60%に達する。新興国では40%、低所得国では26%に下がる。経済間の技術格差は、対応力の不平等をも示す。

    出典: Fondo Monetario Internacional (FMI) · 2024

  • 事例92%

    2007año (redefine industria)

    iPhoneが業界全体を再定義(2007年)

    2007年1月9日、Appleは電話・iPod・インターネットブラウザを一つにしたiPhoneを発表した。既存の携帯を改良したのではなく、カテゴリーを再定義し、業界全体を再編した。これが指数関数的企業の型である—よりうまく競争するのではなく、ルールを変える。

    出典: Apple Newsroom · 2007

  • データ90%

    57% aumentar (vs 43%)

    現在のAIは自動化より拡張が多い:57%対43%

    Anthropic Economic Indexは、Claudeとの数百万件の実際の会話を分析し、約57%が拡張(人間との協働)、43%が自動化(タスクの完全委任)であることを見いだした。このニュアンスは重要である—「勝手にやってくれる」は今のところ例外であり、原則ではない。

    出典: Anthropic Economic Index · 2025

  • データ90%

    44% competencias a 2027

    主要スキルの44%が5年で陰蔗化

    WEFは2023年、労働者の主要スキルの44%が2027年までに陰蔗化すると推計した(2016年の予測は35%)。変化の時間軸は10年単位ではなく年単位であり、これを乗り切るには継続的なリスキリングが不可欠である。

    出典: World Economic Forum · 2023

  • 事例90%

    14% prod. (+34% novatos)

    カスタマーサポートのAI:生産性+14%、新人は+34%

    5,179人のサポート担当者を対象としたブリニョルフソン、リー、レイモンドの研究(NBER)は、生成AIアシスタントの導入により平均生産性が14%向上し、新人は34%改善、熟練者はほぼ変化なしと見いだした。AIはベストプラクティスを拡散させ、学習曲線を圧縮する。

    出典: Brynjolfsson, Li & Raymond — NBER · 2023

  • データ90%

    100M usuarios (~2 meses)

    ChatGPT、約2ヶ月でユーザー1億人に到達

    UBSの推計によれば、ChatGPTは2023年1月、公開からわずか2ヶ月で月間アクティブユーザー1億人に達した。これは記録に残る限り最も速いコンシューマーアプリの普及であり(TikTokは約9ヶ月、Instagramは約30ヶ月)、「指数関数的な瞬間」を象徴する事例である。

    出典: UBS / Reuters · 2023

  • 事例90%

    55,8% más rápido

    GitHub Copilotでコーディングが55.8%高速化

    GitHubの対照実験では、Copilotを使ったグループがタスク(JavaScriptのHTTPサーバー)を対照群より55.8%速く完了した(1時間11分対2時間41分)。これは人間の知性の置換ではなく増幅である—人が主導権を保ち、機械が加速させる。

    出典: GitHub (estudio controlado) · 2022

  • 事例90%

    5,44mil M EUR (a Microsoft)

    ノキア、携帯電話事業をマイクロソフトに54.4億ユーロで売却

    2007年まで世界最大の携帯電話メーカーだったノキアはiPhoneに対応できず、2013年9月にデバイス部門をマイクロソフトに54.4億ユーロ(デバイス37.9億+特許16.5億、約70億ドル)で売却した。世界のスマートフォンシェアは2007年の約50%から2013年には5%未満へ崩落した。昨日の王者は数年で教訓の物語になりうる。

    出典: Microsoft News · 2013

  • データ88%

    170 / 92M empleos (neto +78M)

    2030年までに:1億7,000万の雇用創出、9,200万が置換

    WEFのFuture of Jobs 2025は、2030年までに1億7,000万の新規雇用が生まれ、9,200万が置換される(純增+7,800万)と予測し、主要スキルの39%が変化するとする。仕事の終わりではなく再定義—新しいルールの下で「創る・働く・学ぶ・治める」ことである。

    出典: World Economic Forum · 2025

  • データ88%

    25% prima salarial IA

    AIスキルは最大25%の賃金プレミアム

    PwCの2024年Global AI Jobs Barometerは、15カ国5億件以上の求人を分析し、AIスキルを要する職種には最大25%(米国平均)の賃金プレミアムがあり、AIの影響が最も大きい業界では生産性が約5倍(4.8倍)速く伸びたと見いだした。スキルの競争にはすでに市場価格がある。

    出典: PwC — 2024 Global AI Jobs Barometer · 2024

  • 事例88%

    2023año (prohibición interna)

    サムスン、データ漏えいを受け社内でChatGPTを禁止

    2023年5月、サムスンは社内の機密ソースコードがChatGPTにアップロードされていたことを発見し、従業員に生成AIツールの使用を禁止した。信頼の課題は具体的である—外部モデルに共有したものは制御不能になりうる。

    出典: Bloomberg / TechCrunch · 2023

  • データ88%

    6 de cada 10necesitan formación 2027

    10人に6人の労働者が2027年までに研修を必要とする

    WEFは、10人に6人の労働者が2027年までに追加研修を必要とする一方で、現在適切な研修機会を得ているのは半分にすぎないと推計する。先んじて動く—必要が緊急になる前に学ぶ—ことが、先手を打つか反応するかの違いである。

    出典: World Economic Forum · 2023

  • データ88%

    30 → 9 → 2meses a 100M usuarios

    ユーザー1億人到達までの時間が短縮:30→9→2ヶ月

    Instagramは1億人到達に約30ヶ月、TikTokは約9ヶ月、ChatGPTはわずか2ヶ月を要した(UBS)。同じ節目がますます短い時間で達成される—これが3つのTのパラダイムが捉えようとする型である。加速は線形ではなく、それ自体が加速する。

    出典: UBS / Reuters · 2023

  • 事例85%

    100M usuarios mensuales

    Duolingo、月間学習者1億人を突破

    Duolingoは2023年を月間アクティブユーザー8,840万人で終え、その後間もなく1億人を突破した。ゲーム化、そしてAIにより言語学習を民主化した。規模を備えた指数関数的個人の例—かつて学校が必要だったツールが、今は誰のスマホにも収まる。

    出典: Duolingo Investor Relations · 2024

  • データ85%

    2,6–4,4billones USD/año

    生成AIは年間2.6~4.4兆ドルの価値を生む可能性

    マッキンゼーは63のユースケースを分析し、生成AIが世界経済に年間2.6~4.4兆ドルの価値をもたらしうると推計する。本章が描く「変化の力」に貨幣的な規模を与える—抽象的な約束ではなく、測定可能な経済規模である。

    出典: McKinsey & Company · 2023

  • データ85%

    300M empleos · +7% PIB

    生成AIは3億件の雇用に影響し、GDPを7%押し上げる可能性

    ゴールドマン・サックスは、生成AIが世界でフルタイム換算3億件の雇用を自動化しうる一方で、10年で世界のGDPを約7%押し上げると推計した。同じ力の2つの側面—置換と成長である。

    出典: Goldman Sachs Research · 2023

  • 事例85%

    2012año de la quiebra

    コダックは1975年にデジタルカメラを発明し、2012年に破産

    コダックの技術者スティーブン・サソンは1975年に世界初のデジタルカメラを製作したが、同社はフィルム事業を自ら共食いするより保護する道を選んだ。2012年1月に連邦破産法第11章を申請。適応の危機とは変化を見逃すことではなく、見えていながら受け入れる勇気を持てないことである。

    出典: Wikipedia / prensa · 2012

  • 事例85%

    2010año de la quiebra

    ブロックバスター、2010年に破産—Netflixに敗れる

    ブロックバスターは約9,000店舗を展開し、2000年には5,000万ドルでNetflixを買収する提案を拒否した。2010年9月に連邦破産法第11章を申請—変化は、それを見ようとしなかった者にもすでに起きていた。ビジネスモデル破壊の古典的な事例である。

    出典: Investopedia / Wikipedia · 2010

  • 事例80%

    99% servicios públicos online

    エストニア、公共サービスの99%をオンラインで提供

    エストニアはデジタルIDとX-Road基盤の上で公共サービスの99%をデジタルで提供しており、電子離婚の導入(2024年12月)で実質100%に達した。政府は電子署名により年間GDPの2%相当—約800年分の労働時間—を節約していると推計する。指数関数的な社会は手続きをデジタル化するだけでなく、国家を再編する。

    出典: e-Estonia · 2024